ABCIS            

Cession entreprise

• ABCIS intervient dans la phase qui précède la vente pour valoriser les PME PMI et les rendre attractives pour les éventuels repreneurs. Elle répond aux questions du cédant sur l’évaluation de son entreprise en analysant le poste clients, le patrimoine, l’outil de travail, la capacité de développement, les gains potentiels et sa position par rapport à la réglementation.
• Elle met en évidence les compétences propres de l’entreprise à céder pour mieux en établir son prix de cession.
• ABCIS conseille le cédant sur les actes fondamentaux à accomplir pour préparer la cession et intervient sur la stratégie à adopter dans les années précédant la vente pour présenter un bilan attractif.
• ABCIS porte un regard particulier sur l’image de la société à vendre et sa politique de communication. Elle élabore tous les documents de la transmission, en tenant compte du contexte commercial, des perspectives de croissance et du contexte économique.
• ABCIS évalue les réelles prédispositions d’un candidat à la reprise de l’entreprise et accompagne le chef d’entreprise pendant la phase complexe de la négociation qui demande une grande disponibilité et des compétences dans des domaines très variés.

Reprise entreprise

• ABCIS élabore avec le repreneur le cahier des charges relatif à la reprise, pondère les facteurs de recherche et oriente efficacement ses démarches.
• Elle répond à la question fondamentale que se pose le repreneur : « que vaut l’entreprise cible ? »
• Par son expérience et ses outils, ABCIS analyse de façon méthodique toutes les composantes majeures de la PME PMI à racheter. Elle se focalise notamment sur le marché, le métier et les aspects structurant de la « cible ». Elle en extrait les éléments fondamentaux tels que la souplesse, la polyvalence, la typicité. Elle radiographie les bilans, les comptes de résultats et les grands livres pour délivrer une image précise et objective de son activité.
• Elle propose le même regard professionnel sur les aspects contractuels liant la société à des tiers.
• ABCIS apporte au repreneur tous les éléments nécessaires à une parfaite compréhension du fonctionnement de la société qu’il a retenue, sans négliger les aspects « structure du personnel », potentialités et les risques liés au poste « clients ».
• ABCIS accompagne le repreneur dans l’ensemble des démarches liées à la reprise et participe à la rédaction des nombreux actes obligatoires qui jalonnent son parcours. Elle s’associe à lui dans l’élaboration des documents à présenter aux partenaires financiers pour l’obtention des prêts en apportant les éléments de prospectives commerciales, de gains de productivité et de fidélisation de la clientèle.
• ABCIS élabore un tableau de bord des actions prioritaires à entreprendre dans les 6 mois suivants la reprise et apporte ses compétences dans de nombreux domaines tels que les négociations contractuelles avec les fournisseurs, le travail de l’image et la modernisation de l’outil de travail.